中國物流副總經(jīng)理董旭一行調研河南公司
10月15日,中國物流副總經(jīng)理董旭、劉乃杰調研河南公司,實(shí)地走訪(fǎng)大自然地板園區、快消品供應鏈園區及中國智慧物流產(chǎn)業(yè)園項目地,詳細了解業(yè)務(wù)運營(yíng)、安全生產(chǎn)及工程建設等情況。
在調研交流會(huì )上,河南公司總經(jīng)理柳寧匯報了公司前三季度重點(diǎn)工作及全年任務(wù)指標的完成情況、存在問(wèn)題及下一階段的工作計劃。
劉乃杰對河南公司前三季度所取得的成績(jì)表示肯定,指出河南公司要充分發(fā)揮中原地域優(yōu)勢,加強與兄弟公司間交流,學(xué)習先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念,推動(dòng)區域內業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,保障在建工程項目質(zhì)量,提效率、增效益。
董旭聽(tīng)取匯報后對河南公司下一步的工作提出了具體要求:一是打造園區整體運營(yíng)意識,梳理產(chǎn)業(yè)線(xiàn)條,著(zhù)力培育客戶(hù)歸屬感;二是促進(jìn)物流業(yè)與制造業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合,聯(lián)動(dòng)發(fā)展,創(chuàng )造價(jià)值;三是站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度“進(jìn)圈入圍”,摸清產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節,早日形成可推廣、可復制的標準化流程;四是積極構建第三方物流的供應商管理庫存模式,提升企業(yè)核心競爭力;五是建設好干部隊伍,提高團隊實(shí)力,形成攻堅克難的戰斗力。希望河南公司經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)全體職工堅定信心,以更激昂的干勁探索新業(yè)態(tài),激發(fā)企業(yè)活力,堅持疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩手硬,緊盯全年任務(wù)目標,確保重點(diǎn)工作任務(wù)有效落實(shí),助力企業(yè)實(shí)現平穩向好發(fā)展。