榜樣力量 - 第五屆“物流股份”之星

2021年，物流股份系統上下深入學(xué)習貫徹黨的十九大及歷次全會(huì )精神和習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，不斷凝聚干事創(chuàng )業(yè)正能量，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習教育、國企改革三年行動(dòng)等各項重點(diǎn)工作。在此過(guò)程中，涌現出一批政治堅定、業(yè)績(jì)突出、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任的先進(jìn)個(gè)人。公司黨委號召系統全體干部職工向“物流股份之星”學(xué)習，學(xué)習他們強烈的敬業(yè)精神、奉獻精神和責任心、事業(yè)心，繼續發(fā)揚“堅韌不拔、敢為人先”的中國物流精神，以時(shí)不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的擔當，改革創(chuàng )新、銳意進(jìn)取，為物流股份取得新的更大發(fā)展再立新功！

經(jīng)營(yíng)者之星  曹成宏

曹成宏，南京誠通國際物流港有限公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理。在他的帶領(lǐng)下，南京誠通著(zhù)力推進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，各項經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)再創(chuàng )新高。在項目投產(chǎn)之前，通過(guò)搭平臺、建機制，激勵公司全員創(chuàng )效，提前孵化新業(yè)態(tài)新業(yè)務(wù)，實(shí)現了公司倉配一體化業(yè)務(wù)從0到1質(zhì)的飛躍。2021年園區業(yè)務(wù)收入規模占比提高到公司整體業(yè)務(wù)的27.04%，真正的實(shí)現了兩翼發(fā)展的穩定格局。曹成宏始終把“持續提升企業(yè)管理效能”當作企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的頭等大事，在滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化高質(zhì)量服務(wù)的基礎上，關(guān)注客戶(hù)企業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢，從戰略合作的角度，對老客戶(hù)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，增加服務(wù)份額，形成了上下游企業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的良好效應，服務(wù)內容涉及物流干線(xiàn)運輸、RDC倉配一體服務(wù)、流通加工等供應鏈各環(huán)節。


市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之星  康燕

康燕，誠通貴金屬有限公司總經(jīng)理助理。2016年1月她正式負責鉑族金屬板塊以來(lái)，認真調研行業(yè)，改進(jìn)購銷(xiāo)模式，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，2019年至2021年鉑族金屬銷(xiāo)售收入和價(jià)差穩步提升，2021年鉑族金屬銷(xiāo)售數量4020公斤，銷(xiāo)售收入9.2億元，實(shí)現銷(xiāo)售價(jià)差2060萬(wàn)，銷(xiāo)售收入及價(jià)差較2020年分別上漲9.5%和158%。2021年成功開(kāi)發(fā)客戶(hù)山東華魯恒升化工股份有限公司，依托誠通貴金屬在釕粉和銥粉品種的成本優(yōu)勢，以華魯恒升醋酸裝置為切入點(diǎn)，與華魯恒升達成釕和銥累計銷(xiāo)售數量400公斤，實(shí)現銷(xiāo)售收入5392萬(wàn)元。在工作中，康燕積極與重點(diǎn)客戶(hù)溝通，制定銷(xiāo)售方案及策略，探討原料供應創(chuàng )新模式及全方位服務(wù)方案，在一站式供應鏈服務(wù)中取得突破。


市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之星  李韶元

李韶元，誠通物流包裝有限公司副總經(jīng)理。他組建的誠通國際業(yè)務(wù)項目團隊，由2020年初的2人發(fā)展至現在的20人，在北京、天津及上海都設有項目部，為客戶(hù)提供全方位的物流服務(wù)。一是以EPC總承包為主的海外工程物流業(yè)務(wù)為抓手，入圍中國電建供應商，向客戶(hù)提供以“多式聯(lián)運”和“項目定制”為主的綜合物流服務(wù)。2021年，不斷拓展在非洲、東南亞、南亞、中東、南美等地區的國際物流業(yè)務(wù)。二是大力開(kāi)發(fā)新能源物流業(yè)務(wù)，誠通包裝獲得水利電力大件運輸資質(zhì)，成為中國水利電力物資流通協(xié)會(huì )理事單位。2021年，實(shí)現物流業(yè)務(wù)收入12375.72萬(wàn)元，其中新開(kāi)發(fā)大客戶(hù)實(shí)現收入2938.5萬(wàn)元。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之星  劉朝陽(yáng)

劉朝陽(yáng)，中國誠通供應鏈服務(wù)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理。他主動(dòng)擔當作為，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，秉承“改革、調整、創(chuàng )新”工作理念，始終發(fā)揚著(zhù)“堅韌不拔、敢為人先”的物流精神。2021年，劉朝陽(yáng)勇?lián)鷺I(yè)務(wù)拓展的重任，率領(lǐng)公司骨干，主動(dòng)出擊，不斷探索，擴寬公司業(yè)務(wù)發(fā)展渠道，經(jīng)過(guò)不懈努力，成功與比亞迪二十二事業(yè)部建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，年末累計為其9個(gè)生產(chǎn)基地供應各類(lèi)物料22000噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入1.3億元。他充分發(fā)揮“產(chǎn)品+技術(shù)+服務(wù)”營(yíng)銷(xiāo)模式的優(yōu)勢，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，積極主動(dòng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，在采購渠道、采購流程、材料選型等方面進(jìn)行優(yōu)化，較快地建立起優(yōu)質(zhì)資源，為公司實(shí)現高質(zhì)量、跨域式發(fā)展奠定厚實(shí)業(yè)務(wù)基礎。


改革創(chuàng )新之星  呂永沖

呂永沖，中國物流股份有限公司廣東事業(yè)部臨時(shí)黨委書(shū)記、總經(jīng)理。2019年，他正式提出廣東事業(yè)部“堅持一個(gè)中心、實(shí)現兩個(gè)轉變、培育三種文化”的總體發(fā)展思路，并圍繞該發(fā)展思路主導推進(jìn)了多項改革創(chuàng )新。一是搭建競爭型市場(chǎng)化運作平臺。他組織開(kāi)展薪酬體系、市場(chǎng)化考核、淘汰晉升機制改革，主導建立市場(chǎng)化人才選聘機制，強化收入分配、職位晉升與績(jì)效考核掛鉤，形成干部能上能下，人員能進(jìn)能出，收入能增能減的有效機制。二是建立制度化高效管理平臺。在財務(wù)、運營(yíng)、行政、人力等方面建立統一管理體系提升工作效率，探索資產(chǎn)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分離管理模式，改善整體經(jīng)營(yíng)效益，建立常態(tài)化巡察工作辦法加強監督檢查，推動(dòng)高效區域總部建設。他主導推進(jìn)的多項改革創(chuàng )新，為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的提升提供了堅實(shí)保障，2021年廣東事業(yè)部主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)66.14%，凈利潤同比增長(cháng)116.27%。

改革創(chuàng )新之星  劉志業(yè)

劉志業(yè)，重慶中集物流有限公司財務(wù)總監。他利用多年的運營(yíng)、財務(wù)管理經(jīng)驗，銳意改革，強化內控體系，界定責權邊界，深化業(yè)財融合，牽頭定期召開(kāi)業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì )，協(xié)調解決前端定價(jià)機制、業(yè)務(wù)操作流程及部門(mén)協(xié)同工作；深耕預算管理，根據業(yè)務(wù)類(lèi)型把預算分解至各部門(mén)，并根據預算匹配資源，建立績(jì)效考核機制，確保預算在事前、事中、事后有效執行；拓展融資渠道，解決重慶中集多年來(lái)的融資難問(wèn)題，為重慶中集業(yè)務(wù)拓展提供了充足的資金保障；夯實(shí)團隊管理，完成湖南事業(yè)部、重慶事業(yè)部財務(wù)中心搭建，減員增效，實(shí)施集中管控，使財務(wù)由核算型向管理型轉變，極大提升了財務(wù)價(jià)值創(chuàng )造。


黨建紀檢之星  韓同偉

韓同偉，中物流河南公司黨支部紀檢委員、副總經(jīng)理、工會(huì )主席。工作中，他三個(gè)“角色”隨著(zhù)工作內容的轉換相得益彰，自分管黨建工作以來(lái)，在他的帶動(dòng)下，支部政治理論學(xué)習的“思想課堂”內容豐富、形式新穎；在他的倡導下，形成支委、支部、部門(mén)三級責任體系和書(shū)記總牽頭、委員齊挑擔的工作新格局；在他的組織下，“黨、政、工、團”四者共促進(jìn)、共發(fā)展、共提升?！傲执虻?、嚴字立身、干字當頭”始終是他堅守的本色，他用“精于勤、成于思”的工作要求，不斷探索實(shí)踐符合河南公司實(shí)際、行之有效的黨建工作途徑，將學(xué)習成果轉化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效，公司三年連續盈利且超額完成經(jīng)營(yíng)指標。

愛(ài)崗敬業(yè)之星  趙莊

趙莊，中國物流股份有限公司酒業(yè)事業(yè)部業(yè)務(wù)運營(yíng)副總監。2021年，物流股份成立酒業(yè)事業(yè)部，實(shí)施酒業(yè)板塊業(yè)務(wù)的改革和創(chuàng )新。趙莊于4月中旬起承擔汾酒業(yè)務(wù)整合工作，經(jīng)過(guò)不懈努力，7月底，實(shí)現了運作團隊、運作資源的統一劃轉，理順了上下游業(yè)務(wù)對接關(guān)系，順利完成汾酒項目整合工作。汾酒項目部在趙莊的帶領(lǐng)下，結合汾酒業(yè)務(wù)特性，制定了包括運輸管理、倉儲管理、結算管理、風(fēng)險管理在內的標準化管控措施，并全面推動(dòng)實(shí)施。同時(shí)在業(yè)務(wù)整合期間，新增3個(gè)汾酒太原倉儲業(yè)務(wù)點(diǎn)，增加倉儲管理面積約4.09萬(wàn)㎡，增設鄭州中心倉，增加倉儲管理面積約1.3萬(wàn)㎡，年度新增二級配送100萬(wàn)件以上。

愛(ài)崗敬業(yè)之星  桂雯

桂雯，中國物流（安吉）有限公司財務(wù)部副經(jīng)理。自2016年5月進(jìn)入公司從事財務(wù)工作以來(lái)，立足本職工作，忠于職守，敬業(yè)勤業(yè)。積極與當地政府部門(mén)溝通交流，完成二期遞延收益的所得稅按不征稅收入申報，連續兩年成功申請減免房產(chǎn)稅、土地使用稅，并爭取到政策扶持資金繳納所得稅的返還政策。積極拓展融資渠道，增加流貸授信1億元，為今后的物流業(yè)務(wù)開(kāi)展提供了資金保障。發(fā)揮“傳幫帶”作用，細心指導新人，提高財務(wù)部的團結協(xié)作能力，在她的帶領(lǐng)下，財務(wù)部高效保質(zhì)地完成了各項工作任務(wù)。

愛(ài)崗敬業(yè)之星  夏宇

夏宇，新疆誠通國際物流有限公司鐵路運輸部經(jīng)理。他以“服從組織，團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，不斷提升自我，努力奮進(jìn)。2015年6月前往喀什葉城縣掛任團委副書(shū)記，用工作實(shí)際樹(shù)立了援疆干部的良好形象，得到了當地干部群眾的肯定。2019年底新冠疫情來(lái)襲至今，他在完成崗位職責的前提下能夠堅守一線(xiàn)，主動(dòng)承擔反恐維穩和疫情防控工作，經(jīng)常放棄休息時(shí)間與主管部門(mén)對接，保障園區正常運營(yíng)，用行動(dòng)詮釋新時(shí)代青年的責任與擔當。2021年，因公司業(yè)務(wù)需要崗位調整后，夏宇認真抓管理、盯現場(chǎng)，積極與鐵路部門(mén)交流溝通，確保鐵路業(yè)務(wù)安全有序運營(yíng)。在他的帶領(lǐng)下，部門(mén)之前管理混亂和運營(yíng)較差的局面得到了明顯改觀(guān)，部門(mén)各項工作步入正軌。

特殊貢獻之星  柳寧

柳寧，中物流河南有限公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理。在公司業(yè)務(wù)發(fā)展中緊跟總部戰略，不斷提出新方向、新要求，2021年成功攻下中核二三供應鏈一體化項目、中石化易捷便利店倉配一體化項目、酒鬼酒北方15省中央倉倉配一體化項目，在特種物流、軍民融合物流、生產(chǎn)物流、民生物流等方面取得突破性進(jìn)展，實(shí)現了戰略業(yè)務(wù)新布局和行業(yè)客戶(hù)新發(fā)展。在鄭州7·20暴雨搶險中堅守一線(xiàn)指揮作戰，河南公司積極應對，無(wú)人員傷亡、無(wú)重大財產(chǎn)損失，還積極協(xié)助政府開(kāi)展救援，獲得政府及群眾好評，榮登鄭州市防汛救災工作社會(huì )信用紅榜，被國資小新等多家媒體報道，進(jìn)一步提升中國物流品牌形象。