7月27日，中國物流召開(kāi)2020年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨“黨課開(kāi)講啦”主題黨課活動(dòng)。會(huì )議深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于統籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的系列重要講話(huà)和指示批示精神，貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和國資委中央企業(yè)負責人年中視頻會(huì )議精神，傳達集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析視頻會(huì )議精神，全面總結公司上半年工作，深入分析當前形勢及存在的問(wèn)題，部署下半年工作任務(wù)。公司領(lǐng)導班子成員、總部職能部門(mén)及各所出資企業(yè)黨政班子負責人共計480余人參加會(huì )議。

　　會(huì )上，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李向陽(yáng)以“堅韌不拔迎挑戰，敢為人先再出發(fā)”為題講授專(zhuān)題黨課?！盁o(wú)論我們走得多遠，都不能忘記來(lái)時(shí)的路”，李向陽(yáng)在黨課中全面回顧了我們黨99年來(lái)的奮斗歷程，這是黨領(lǐng)導人民進(jìn)行艱苦卓絕的革命奮斗史、理論創(chuàng )新史和自身建設史，要求全體黨員干部從黨的發(fā)展歷史中感悟精神力量，汲取動(dòng)力源泉。

　　李向陽(yáng)指出，中國物流在一步步發(fā)展壯大的歷程中，積累沉淀形成了“堅韌不拔、敢為人先”的企業(yè)文化。特別是“十三五”期間，公司實(shí)力、人力、凝聚力顯著(zhù)提升，但當前我們的發(fā)展面臨著(zhù)資產(chǎn)增值、疫情常態(tài)化、重大改革的三大考驗，要求我們越是取得成績(jì)的時(shí)候，越要如履薄冰，居安思危。

　　李向陽(yáng)強調，面對未來(lái)，中國物流要守正出新，行穩致遠。公司發(fā)展既要踩好剎車(chē)，又要加好油門(mén);領(lǐng)導干部既要靠前指揮，又要躬身戰斗;領(lǐng)導班子既要集體研究，又要個(gè)人擔當。具體要在以下四方面做文章。一是加強黨的領(lǐng)導，促進(jìn)雙向融合。二是堅持戰略引領(lǐng)，明確發(fā)展方向。三是深化改革創(chuàng )新，增強發(fā)展活力。四是強化責任擔當，弘揚物流精神。堅韌不拔迎挑戰，敢為人先再出發(fā)，為實(shí)現轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己新的更大力量。

　　副總經(jīng)理董旭作題為“提升發(fā)展質(zhì)量，搶抓發(fā)展機遇，全力以赴完成全年目標任務(wù)”的工作報告。他指出，上半年公司面對新冠肺炎疫情帶來(lái)的巨大挑戰，統籌抓好疫情防控與復工復產(chǎn)工作，取得了一定成效。下半年，公司要圍繞全年目標任務(wù)重點(diǎn)做好五項工作：一是積極調整適應疫情防控常態(tài)化，持續健全疫情防控管理體系和應急機制;二是按計劃扎實(shí)推進(jìn)“十四五”戰略規劃編制工作，系統內各企業(yè)要積極參與，建言獻策;三是全面加強總部各項能力，統籌推進(jìn)資本運營(yíng)、業(yè)務(wù)運營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、整改遺留問(wèn)題四條戰線(xiàn)的工作;四是轉變總部工作作風(fēng)，夯實(shí)管理基礎，對所出資企業(yè)分類(lèi)施策，強化風(fēng)險管控和信息化建設，深化人力資源改革，抓好工程項目建設，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈;五是一以貫之加強黨的建設，推動(dòng)“三融一化”黨建工程，推進(jìn)企業(yè)文化建設，鞏固巡察整改成果，高質(zhì)量完成定點(diǎn)扶貧任務(wù)。

　　公司總會(huì )計師周黎明、副總經(jīng)理鄧玉山、監事會(huì )主席吳延委及黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記張雷先后通報了公司上半年財務(wù)、業(yè)務(wù)、治虧增效專(zhuān)項工作情況和2019年所出資企業(yè)黨建責任制考核結果。

　　會(huì )議邀請了中物聯(lián)采購與供應鏈專(zhuān)家委員會(huì )副主任胡珉作《快消品物流管理發(fā)展趨勢》專(zhuān)題講座。

　　會(huì )議號召，全系統各級干部職工繼續凝心聚力，堅持戰略導向，提升發(fā)展質(zhì)量，奮勇進(jìn)取，危中求機，以舍我其誰(shuí)的姿態(tài)為中國物流更加美好的明天努力奮斗。